20060904
世上有這麼多可能會發生的事，只有死亡這件事真的會發生。
今年四月三日，美國國家科學院院士黃小石博士，曾經來讀書會，和大家分享「什麼是生命」這個課題。關於「一朵剪下來的盛開玫瑰，是生還是死」這個問題，引起大家很大的興趣。發現生與死，天南地北的兩方，竟是同一件事，很妙。雖然大家避諱談死亡，但是似乎只有死亡，才是唯一確定的事。
「突然死亡」與「預知死亡」，哪一種比較好？
「追逐日光」這本書的作者，是美國KPMG會計師事務所總裁兼執行長尤金．歐凱利(Eugene O’Kelly) 。在事業如日中天的時候，獲悉得到了不治之症，僅剩下不到百日時光可陪伴家人是一件多麼不幸的事。但他鼓起勇氣面對死亡，完成了這本書，並創造了一段永恆的美好時光。他感謝「預知死亡」，讓他能做最好的準備，寫下人生最後的篇章。
市面上談管理的書很多，這是唯一的一本「死亡管理學」。
就算人人身體健康，皆能長命百歲，人世間的日子還是可以數算得出，一百年也不過三萬多個日子，拿銀行存款當比喻，就算一塊一塊的花，三萬多的存款實在還是太少。有趣的是，雖然人有貧富之分，但每個人一天都是二十四個小時。
想學會管理嗎？死亡是最好的教練。
最近潘先生在天下雜誌專訪文章中，提到了「ON/OFF學」。所謂「ON/OFF學」，以水龍頭開關水流比喻大腦控制念頭的能力。在處理這個問題的當下，就把剛才無關的問題關上；是一種能夠在各種情境下保持理性客觀，不受主觀情緒影響的一種能力。能夠以理性將腦中的問題關上，才能在有限的時間內，以感性的心品嘗生命美好的事物。尤金．歐凱利在肉體的痛苦下，關上「預知死亡」，認真生活，秉持專業能力，發揮了真正「ON/OFF學」的精神。
市面上談管理的書很多，大多談的是想管但管不著的事，我們唯一能具體管理的，最難管理的，就是自己的死亡。對於有信仰的人來說，不僅要了解什麼是生命，更要積極管理死亡。對於只想過日子的人來說，也可把它當成一本真正的管理學。